Блог Юлии Сизоновой

МУЖ БУДЕТ ПРОТИВ

«Муж будет против». А что именно он сказал?
Этот вопрос иногда вызывает неловкую паузу.

«Ну… мы пока не разговаривали. Но я его знаю. Ему точно не понравится, что я снова буду много работать. Он не захочет няню, начнет говорить, что дети меня не видят. Его будут раздражать мои вечерние встречи, мы начнем ругаться, и в итоге отношения станут хуже».
Сам разговор ещё не состоялся, а его результат уже известен во всех подробностях.

Иногда на основании этого предполагаемого разговора женщина успевает принять вполне реальные решения: сейчас не время возвращаться в профессию, проект лучше отложить, бизнес пока не развивать. И в этот момент мне становится интересен не вопрос «как убедить мужа», а гораздо более ранний.

Где во всей этой истории заканчивается реальная позиция вашего партнера и начинается ваш прогноз о его позиции?

Есть большая разница между «он сказал, что категорически против моего возвращения к работе» и «я думаю, ему будет трудно принять, что наша жизнь изменится». Между «мы обсуждали няню, и он отказался рассматривать этот вариант» и «мне страшно даже предложить няню, потому что я уже представляю его реакцию».

Так же отличаются «мой муж не поддерживает мою реализацию» и «я пока не рассказала ему всерьёз, насколько это для меня важно и что именно я хочу изменить».

Я не предлагаю убедить себя, что партнер обязательно обрадуется вашим планам. Он вполне может быть недоволен. Но прежде чем принимать решение исходя из его позиции, неплохо эту позицию сначала узнать.


Иногда страшно не услышать «нет», а увидеть его недовольство

Предположим, вы все-таки поговорили. И оказалось, что муж действительно не в восторге.

Он не запрещает вам работать и не ставит ультиматумов, но ему не нравится, что теперь два раза в неделю придется самому забирать детей. Он сомневается насчет няни. Его раздражает, что вечерние встречи появляются уже не только в его расписании. Ему вообще было удобно то устройство семьи, которое существовало последние несколько лет, а теперь вы предлагаете его изменить.

И здесь может обнаружиться, что главным страхом был вовсе не запрет. Вы понимаете, что решение в конечном счёте принимаете сами. Но вместе с этим решением придётся выдержать тот факт, что близкому человеку оно может не понравиться.

Не броситься немедленно устранять его недовольство, не уменьшить планы до тех пор, пока всем снова не станет удобно, не сказать: «Ладно, раз тебе так сложно, забудь». А услышать его, разобраться с реальными возражениями и при этом не отказаться автоматически от собственного желания.
Иногда сложнее всего не принять решение, а остаться рядом с человеком, который этим решением недоволен.
Это уже совсем другой разговор. Не о разрешении и не о борьбе за свободу, а о способности двух взрослых людей перестраивать совместную жизнь, когда потребности одного из них изменились.

Недовольство не равно запрету, а несогласие не равно отсутствию поддержки

Здесь важно не сваливать в одну кучу несколько разных вещей.

Муж может поддерживать ваше желание вернуться в профессию и одновременно не соглашаться на няню пять дней в неделю. Он может считать ваш проект важным, но быть против того, чтобы вложить в него определенную сумму из общего бюджета. Может радоваться вашему возвращению к деятельности и не быть готовым автоматически взять на себя все обязанности, которыми раньше занимались вы.
Это не обязательно означает «он против моей реализации». Возможно, он против конкретного решения.

И наоборот: если партнер расстроен вашим выбором, это ещё не означает, что выбор неправильный. Если ему стало неудобно, это не автоматически делает вас эгоистичной.
Но мне не близка и противоположная крайность: «Это моя жизнь, я всё решила, остальные пусть приспосабливаются». Если у вас общие дети, деньги, быт и расписание, последствия вашего решения объективно затрагивают не только вас.

Поэтому вы можете самостоятельно решить, что хотите возвращаться к работе. А вот способ, которым новая работа будет встроена в общую жизнь, скорее всего, потребует переговоров.
Именно здесь возникает принципиальная разница между «Можно я буду заниматься своим проектом два вечера в неделю?» и «Я решила серьёзно заниматься этим проектом. Для него мне нужны два вечера в неделю. Давай посмотрим, как нам теперь перестроить обязанности».
В первом случае вы фактически просите разрешить вам занять место. Во втором у вас есть собственная позиция, но вы признаёте право партнёра участвовать в обсуждении того, как изменится совместная жизнь.

Не разрешение, а новые договоренности.

Что на самом деле означает «мне нужна его поддержка»

Это еще одна фраза, которую полезно разобрать на составляющие.

Когда женщина говорит: «Мне важно, чтобы муж меня поддержал», что конкретно должно произойти? Он должен сказать, что считает ваше решение правильным? Два раза в неделю забирать детей? Согласиться на няню? Вложить деньги в проект? Не критиковать? Взять на себя часть бытовых дел? Быть готовым к тому, что какое-то время вы будете уставшей и менее доступной?

Это совершенно разные запросы.
Пока поддержка существует как нечто общее, партнёру практически невозможно понять, что именно от него требуется. А любое его несогласие легко начинает восприниматься как глобальное «он меня не поддерживает».

Если же сказать: «Чтобы я могла работать три дня в неделю, нам нужно решить вопрос с ребёнком по средам и пятницам», появляется предмет разговора. Или: «Мне важно вложить деньги в обучение. Давай обсудим сумму, которую мы можем выделить из общего бюджета». Или: «Мне не нужно, чтобы ты был уверен в моём проекте так же, как я. Мне важно, чтобы мы договорились о двух вечерах, которые будут моим рабочим временем».
Чем конкретнее запрос, тем меньше места остаётся для чтения мыслей и тем больше появляется пространства для реальных договорённостей.

Можно успеть обидеться еще до разговора

Иногда происходит довольно любопытная вещь.

Женщина хочет вернуть в свою жизнь работу или проект, но пока не говорит об этом всерьёз. При этом раздражение на семью уже постепенно накапливается. Ей кажется очевидным, что мужу удобно нынешнее положение вещей, что он не задумывается о её желаниях, что ему важно только собственное расписание, что он не поддерживает.

При этом партнёр может продолжать жить по системе, которая работала несколько лет, и даже не знать, что для другого человека она перестала работать.

Это не означает, что женщина сама виновата в существующем распределении ролей. Но полезно проверить:
Я уже дала партнеру возможность отреагировать на мои реальные желания или пока реагирую на то, как, по моему мнению, он отреагирует?

Второй вариант иногда позволяет долго оставаться в относительно безопасном положении. Можно злиться, но не приходится рисковать и выяснять, что произойдёт на самом деле. Только цена у этой безопасности довольно высокая: вы можете годами принимать решения за двоих.

А если он действительно против?

Так тоже бывает.

После разговора может выясниться, что ваши опасения были вполне реалистичны. Партнёр категорически не хочет менять существующий уклад, отказывается обсуждать няню, не готов перераспределять обязанности или считает ваше возвращение к серьёзной работе плохой идеей.

Тогда перед вами уже не прогноз, а реальное несовпадение интересов.
И здесь бессмысленно уговаривать себя, что вам просто нужно «перестать бояться его реакции». Реакция уже есть.

Теперь полезнее смотреть на то, в чём именно вы не совпадаете. Что принципиально для вас и что принципиально для него? Где существуют варианты? Какую цену имеет отказ от вашего решения и какую цену имеет движение дальше? Есть ли конструкция, с которой оба способны жить, пусть она и не является идеальной?

Я не верю в универсальный совет «просто выберите себя». За ним часто скрывается нежелание видеть, что отношения предполагают реальных других людей с собственными потребностями.

Но и противоположная формула «если близкому человеку это не нравится, значит, не надо» кажется мне не менее сомнительной.
Учитывать партнера и автоматически ставить себя ниже него — разные вещи.


С чем именно вы идете в разговор?

Разговор становится заметно сложнее, когда вы сами пока не понимаете, что хотите предложить.

Например, вы говорите: «Я хочу больше работать». Сколько именно? Пока неизвестно. «Мне нужна поддержка». Какая? Тоже непонятно. «Хочу, чтобы дома всё изменилось». Как именно? Разберёмся по ходу.

Партнеру в такой ситуации фактически предлагают согласиться не с конкретным решением, а с большой неопределенностью. Естественно, она может вызывать сопротивление.
Поэтому перед разговором полезно самой разделить то, что вы уже решили, и то, что ещё готовы обсуждать.

Например: «Я хочу вернуться в работу» — решение. «Четыре дня в неделю или пять» — пока обсуждается. «Мне понадобится помощь с ребенком по вторникам и четвергам» — конкретная потребность. «Это может быть няня, продленка или другое решение» — пространство для вариантов. «Я не хочу строить свою работу исключительно в часы, оставшиеся после всех семейных задач» — принципиальная позиция.

Когда вы понимаете собственную конструкцию, разговор перестает быть эмоциональным заявлением «мне нужна другая жизнь» и становится обсуждением реальных изменений.
Практика: подготовьтесь к разговору, который давно откладываете
Шаг 1. Сформулируйте конкретное желание или решение
Не «я хочу больше реализовываться», а, например: «Я хочу с января вернуться к работе на четыре дня в неделю», «Я хочу выделять своему проекту двадцать часов в неделю» или «Я хочу принимать клиентов три вечера в неделю».
Я хочу / я решила: ________________________________

Шаг 2. Отделите факты от своих предположений

Что партнер действительно говорил или делал

Что я предполагаю

Раньше он говорил, что не хочет няню

Он наверняка и сейчас категорически откажется

Его раздражали мои поздние встречи

Он решит, что мне не важна семья

Мы ещё не обсуждали моё возвращение

Он будет против

Он переживает из-за семейных расходов

Он не согласится тратить деньги на помощь


Не нужно спорить со своими прогнозами. Просто перестаньте считать их фактами.

Шаг 3. Уточните, какой реакции вы боитесь
Фраза «он будет против» мало что объясняет. Что именно вы представляете: что он разозлится, разочаруется, станет спорить, назовёт вас эгоистичной, не захочет менять расписание или несколько дней будет недоволен?
Какую из этих реакций мне труднее всего выдерживать и почему?
Иногда именно здесь обнаруживается настоящий барьер.

Шаг 4. Переведите «поддержку» в конкретику
Продолжите предложение: «Чтобы это изменение стало возможным, мне нужно от партнера…»
Например: дважды в неделю забирать детей; обсудить няню; заранее согласовывать рабочие вечера обоих; взять на себя конкретные бытовые задачи; определить сумму из общего бюджета.
Список должен состоять из действий и договоренностей, а не из требований «верить в меня» и «быть на моей стороне».

Шаг 5. Отделите принципиальное от обсуждаемого

Для меня принципиально

Здесь я готова искать варианты

У моей работы должно быть заранее выделенное время

Какие именно дни

Я не хочу снова брать на себя весь быт

Как распределить обязанности

Мне нужна помощь с ребёнком

Какая именно помощь и от кого

Я хочу развивать проект

С какой скоростью


Теперь вы видите не только свои желания, но и пространство для настоящих переговоров.

Шаг 6. Начните разговор

Не обязательно произносить готовый текст. Достаточно сохранить его логику:
«Я решила ________. Для меня это важно потому, что ________. Я понимаю, что это изменит ________. Сейчас я вижу такие варианты ________. Мне важно услышать, что в этом сложно для тебя, и понять, как мы можем это устроить».

После разговора снова вернитесь к фактам. Что партнер действительно сказал? С чем согласился? Что оказалось для него сложным? Где ваши предположения подтвердились, а где нет? О чем придется договариваться дальше?

Только теперь у вас появляется реальная ситуация, с которой можно работать.

Не обязательно решить все за один вечер

Новая семейная система редко возникает после одного идеального разговора.

Сначала вы договариваетесь о двух рабочих днях. Потом выясняется, что нужен ещё один. Пробуете няню. Что-то не подходит. Меняете расписание. Появляются новые обязательства, и договорённости приходится пересматривать снова.

Это не означает, что вы плохо договорились. Если одна из крупных частей жизни меняется, система обычно перестраивается постепенно. Гораздо реалистичнее относиться к этому как к серии решений, а не пытаться за один семейный ужин составить договор на следующие десять лет.

Иногда полезно вообще договориться о временном варианте: попробовать новую схему два месяца, а потом вместе посмотреть, что работает, что нет и что нужно изменить.

Так возвращение к собственной реализации перестаёт быть выбором между двумя крайностями: отказаться от себя или устроить войну дома. Появляется третья возможность — занять своё место и учиться договариваться из новой позиции.

Когда с такой ситуацией имеет смысл прийти на установочную сессию

Иногда после подготовки становится очевидно, что никакого реального разговора еще не было и первый шаг достаточно понятен.

Но бывает, что вы уже много раз обсуждали ситуацию, каждый раз приходите к одному и тому же результату или вообще не можете начать разговор, потому что любое недовольство близкого человека заставляет вас сомневаться в собственном решении.

С этим можно прийти ко мне на 30-минутную установочную сессию.

Мы разберем вашу конкретную ситуацию: чего вы хотите изменить, что уже происходило в разговорах с партнёром, где находятся реальные ограничения, а где вы пока имеете дело со своими предположениями о последствиях.

Мне важно понять не то, кто из вас прав, а где именно находится задача: в самом вашем решении, в страхе его последствий, в привычной роли внутри семьи или в реальном конфликте интересов, который предстоит разрешать.

По итогам встречи я скажу, относится ли этот запрос к моей компетенции и могу ли я быть вам полезна. Если да, определим формат и наметим основные направления дальнейшей работы. Если здесь нужен другой специалист или другой тип помощи, я скажу об этом прямо.
Записаться на установочную сессию
Иногда муж действительно против. Но прежде чем отказаться от важного для себя решения, стоит хотя бы убедиться, что вы имеете дело с его реальным «нет», а не с собственным страхом однажды это «нет» услышать.
Пройти тест-диагностику
Записаться на диагностическую сессию
Записаться на бизнес-коучинг
Made on
Tilda