Старт: 25 октября 2026 года
ОНЛАЙН-тренинг по принятию сложных решений в бизнесе и профессиональной жизни
За 6 онлайн-встреч:
  • Разберете реальные решения, которые уже стоят перед вами
  • Увидите, что происходит с вашим способом выбирать под давлением и неопределенностью
  • Соберете собственную систему работы со сложными решениями.
МАСТЕРСТВО РЕШЕНИЙ
Когда этот тренинг имеет смысл
Можно хорошо разбираться в своей сфере, быть опытным предпринимателем, руководителем или специалистом и все равно оказываться в ситуациях, где решение затягивается, постоянно пересматривается или приводит к знакомому результату.
Тренинг для вас, если вы узнаете себя хотя бы в нескольких ситуациях:
  • Есть важное решение, но вы неделями или месяцами возвращаетесь к одним и тем же аргументам;
    1
  • Информации уже много, а ясности больше не становится;
    2
  • В спокойном состоянии вы понимаете, что делать, но под давлением начинаете действовать иначе;
    3
  • Разные обстоятельства в итоге приводят примерно к одной и той же проблеме;
    4
  • Вы регулярно находите новое направление, стратегию или вариант и снова пересматриваете уже выбранное;
    5
  • Решение принято, но после чужого мнения, тревоги или неудачной недели вы открываете его заново;
    6
  • Сложно понять, вам действительно не хватает данных и навыка или вы пытаетесь получить гарантию, которой не существует;
    7
  • Цена откладывания уже становится заметной в деньгах, времени, энергии или потерянных возможностях.
    8
На тренинг можно прийти не с глобальной «проблемой вообще», а с одним конкретным решением, которое вам все равно придется принять. На нем и будем тренироваться.

Кому подходит тренинг
  • Тренинг рассчитан на взрослых самостоятельных людей, у которых уже есть профессиональная или бизнес практика и реальные решения с ощутимыми последствиями:
    • предпринимателей и собственников бизнеса;
    • экспертов и специалистов с частной практикой;
    • руководителей и топ-менеджеров;
    • самостоятельных профессионалов, которые находятся перед значимым следующим шагом.
  • Кому формат не подойдет:

    • если вы хотите, чтобы вам сказали, какое решение правильное;
    • если вам сейчас нужна конкретная профессиональная консультация, а не работа с процессом принятия решения;
    • если у вас нет реальной ситуации, на которой вы готовы тренироваться;
    • если вы хотите только посмотреть записи и не участвовать в практике;
    • если вы не готовы выполнять небольшие задания между встречами;
    • если основной запрос сейчас требует психотерапевтической, медицинской или иной профильной помощи.
Что вы получите на практике
За время тренинга вы будете работать со своими реальными решениями и постепенно собирать способ, которым сможете пользоваться после программы самостоятельно.
  • Разберете минимум 2−3 собственные ситуации, а не какие-то гипотетические ситуации;
  • Увидите, как вы принимаете решения в обычном состоянии и что меняется под стрессом, неопределенностью и эмоциональным давлением;
  • Научитесь различать, где не хватает фактов или навыка, а где проблема уже находится в самом процессе выбора;
  • Определите собственные ранние сигналы: когда начинаете затягивать, действовать автоматически, менять критерии или искать очередное подтверждение;
  • Освоите протоколы для разных ситуаций: нехватки информации, выбора между вариантами, эмоционального давления, повторяющегося сценария, потери фокуса и пересмотра уже принятого решения;
  • Проверите инструменты между встречами на своих реальных ситуациях;
  • По одному из актуальных решений сформируете понятный следующий шаг;
  • Соберете свою Личную систему решений, которой сможете пользоваться без коуча рядом.
Задача тренинга не в том, чтобы научить вас никогда не ошибаться. Задача — повысить качество процесса до того, как вы поставите на решение деньги, время и следующие месяцы работы.
Что именно мы будем тренировать
  • Диагностировать ситуацию
    Понимать, что перед вами: нехватка фактов, дефицит навыка, конкретная точка выбора, повторяющийся сценарий, потеря фокуса или влияние текущего состояния.
  • Видеть собственный механизм решения
    Замечать, что вы фактически делаете, когда сталкиваетесь с риском, неопределенностью, срочностью или чужим мнением.
  • Выбирать инструмент под задачу
    Не применять один универсальный алгоритм, а понимать, какой протокол нужен именно сейчас.
  • Принимать и выдерживать решение
    Переводить выбор в действие, отличать новые данные от старого сомнения и заранее определять условия, при которых решение действительно стоит пересмотреть.
  • Учиться на собственных решениях
    Разбирать не только результат, но и сам процесс: что вы знали, на что опирались, чего не могли знать и что хотите изменить в следующий раз.

Программа тренинга
  • Как устроены мои решения
    Разберем, из чего складывается решение, сравним несколько ваших прошлых выборов и найдем повторяющиеся элементы процесса. Вы получите базовый протокол «Карта решения» и начнете вести дневник решений.
  • Решения под давлением: стресс, неопределенность и эмоции
    Посмотрим, как меняется процесс выбора под влиянием срочности, риска, страха, стыда, вины, злости и неопределенности. Отдельно разберем, какую информацию может нести эмоция и что происходит, когда она становится единственным критерием решения. Вы соберете собственные ранние сигналы автоматического выбора и освоите протокол «Решение под давлением».
  • Сначала реальность
    Будем отделять факты от предположений и неизвестного. Проверим, где действительно не хватает данных или компетенции, а где дополнительная информация уже не добавляет ясности. Вы освоите протокол «Сначала реальность».
  • Варианты, критерии и цена решения
    Расширим поле вариантов, выйдем из ложного «А или Б», определим собственные критерии и посчитаем не только выгоду, но и цену решения, отказа и бездействия.
  • Когда проблема глубже одного решения
    Разберем три типовые ситуации: конкретная Точка выбора, повторяющийся Новый сценарий и проблема Фокуса. Вы определите, с каким типом задачи имеете дело сейчас, и проведете реальный эксперимент между встречами.
  • Решение, действие и личная система
    Соберем все в одну систему: решение по основному кейсу, первое действие, критерии пересмотра, способы пост-анализа и ваш личный набор протоколов для будущих ситуаций.
Как проходит каждая встреча
Это тренинг, а не лекционный курс. Теория будет, но только для того, чтобы ее можно было сразу применить к реальному решению.
  • 15–20 минут — концентрированный лекционный блок;
  • Индивидуальная работа со своей ситуацией;
  • Практика в парах или в тройках по заданному протоколу;
  • Разборы реальных кейсов в общей группе;
  • Фиксация выводов и следующего действия;
  • Полевая практика между встречами.
В парах и группах работа строится на вопросах, протоколах, конкретизации и проверке фактов. Автор решения остается автором решения.

В программе соединяются коучинговая работа с реальными решениями, структурный анализ ситуации, когнитивная психология принятия решений, научные данные о влиянии стресса, неопределенности и эмоций, практические протоколы и тренировка между встречами.
Формат и стоимость работы
  • 6 недель
  • 6 живых онлайн-встреч по 2 часа
  • Zoom
  • Рабочие материалы и протоколы
  • Входная диагностика
  • Самостоятельная практика между встречами
  • Итоговая личная система решений
Записи встреч будут только лекционной части, программа предназначена для живого участия, так как основная часть результата возникает в тренировке, парной работе, разборе и последующем применении инструмента в жизни.
Стоимость: 45000 ₽
С 1 октября 55 000 ₽
С 12 сентября 65 000 ₽
Юлия Сизонова
Автор и ведущий тренинга
  • Бизнес-коуч (ICF), 950+ часов практики.
  • Помогает собственникам бизнеса через работу с мышлением влиять на продукты, команду и прибыль
  • 10+ лет в маркетинге и онлайн-проектах.
  • Более 20 успешных запусков с доходом до 50 000 € в месяц.
  • 7+ лет опыта работы с мышлением предпринимателей разных ниш.
Made on
Tilda